何一：包二爷是个营销天才，我很佩服他

{文章仓促，录音转换后紧急修改，如有句意错误请见谅}

2018年7月26日，远在海外的币安联合创始人参加了链天下主办的网络媒体采访。 Chief Blockchain、一鸣网、精杰财经等媒体共同参与。

何一说，从你出道开始，当一个人在你的成长过程中，那么你的内心就会有一种所谓的动力。 如果你坚持一件事，你关注什么，你想什么，那么最后你就会成为什么样的人。

对于未来，何一一直认为，每个人在这个世界上都有自己的使命，也就是每个人都有自己必须完成的事情，所以对她来说，区块链就是自己的目标。 进入这个领域，让它成为一个真正的产业，而不是现在大家看到的币圈。 币安再大，她只是觉得自己要做一件事，就一定会做的最好，所以她要做交易平台，就一定是最大的交易平台。

何一相信，暗中是有一定数量的，实际上可能每个人都是如此。 如果有些人只想赚钱，那么他们将来可能会赚钱。 有的人想着自己一辈子都想平凡的过日子，然后家庭和睦，花草种草，而她也会过这样的生活。 其实，你内心的追求，决定了你最终会成为什么样的人。

以下是媒体提问环节

媒体：您认为币安在什么时候引领交易所的方向？

何一：其实我不认为是谁在引领哪个方向。 因为实际上，从区块链行业发展的悠久历史来看。 你会发现一切才刚刚开始，也就是我们可能在这个行业做了一些尝试。 比如我们可能不是第一个做币对币的交易，但是我们可能会最大化币对币的交易，然后最大化平台币。 然后把社区做到极致。 然后先做用户、投票等事情，限制他刷票，限制他贿选，然后把这件事情做到极致。

所以说到底，我觉得在每个行业，前期并不是说谁领先谁。 相反，你尽可能地为用户提供更高效、更划算、更优质的服务。 所以最后不管你是做区块链还是做任何行业的应用，你还是要回到你为用户提供什么问题，解决什么问题的本质； 是不是在现有的互联网环境下比别人好？ 该应用程序更好。 是否比真实环境中的解决方案更优化，是否提高了效率，降低了成本，我认为所有脱离业务逻辑的创业都是伪创业。

我一点都不厉害，币安也不厉害。 币安是一家认真做事的公司。

有一个大前提，你要明白，我们认为如果这个行业不存在，我们所有的社区，所有的交易平台，项目方说的所有的媒体都不存在。 只有产业的存在，才能让每个人都茁壮成长，我们才有未来，才有可能。 不然大家来回割韭菜，韭菜就没了，这个行业也就不复存在了。

媒体：币安3月发布公告，打造币安链。 Changpeng当时在接受采访时表示：去中心化将在6个月左右实现。 目前进展如何？

何一：其实公链的事情确实是我们最先提出来做这个事情的。 我们讲到主导这个的时候，其实是说我们先做公链。 首先，公链这件事给了我们希望，直接往去中心化交易所的方向发展。 所以在这个大前提下，我们发现现有的技术体系没有办法支持我们想要的结果，或者说我们想要的期望。 因此，我们决定做自己的公链来支持我们的去中心化交易所。

目前去中心化交易所和公链都在开发中。 我今天说我们有比赛。 那么下半场之后，会根据比赛方案重新优化组合，然后会有专人负责这个项目。 我们预测我们的去中心化交易平台应该在一年之内上线，但是我说一年是一个要保证的数字，我还是希望它上线的时候是一个比较完善的状态。

我们确实是整个行业中第一个站出来挑战自我的组织。 我们确实认为去中心化是未来，所以在这个大前提下，我们觉得我们可以去，给自己创造更多的可能性，然后我们就可以推翻自己。

我们常常认为最强大的对手是我们自己，所以我们需要战胜自己。 那么它可以进化成更好的东西，甚至在去中心化的道路上。 当然我们也是最早的，我们从成立开始就是完全社区化运营。

媒体：目前有去中心化交易所，但也有Bitshares、CYBEX、0Xprotocol等去中心化交易所，但在交易速度延迟、交易撮合、交易安全等方面存在问题，币安已经开启了去中心化交易所以，你是如何面对这些问题的？ 它的现存形式与原来的操作系统有什么关系？

何一：我觉得首先要做的是先做公链，因为我们认为这些现有的驱动力消化了交易。 根本没有办法支持我们，希望能解决这方面的速度延迟、漏速、匹配等问题。 你可能知道，币安上的用户很多，但之所以有这么多用户，是因为我们现在每秒可以撮合 140 万个订单。 那么这个数字是什么概念呢，就是你可以理解为撮合速度其实远高于目前大部分的主流交易。

那么大家都知道，在证券交易平台上，你所有的订单都是通过券商下单的。 券商正在打包二次交易。 这时候交易平台不需要随时交易，也不用承受特别大的压力。 就像一个餐厅，他只需要接待一百位客人，然后每个客人都会给她一百万笔百万美元的生意。

相反，我们现有的大部分比特币交易平台，其实都是通过中心化的集中撮合进行交易。 所以我们更像是一亿客户或一千万客户。 他们和你一起花一块钱或十块钱。 这种承压能力与现有的证券化交易体系完全不同。 逻辑。 所以很多时候我们会看到很多人出来说我的交易比别人快200305510000。 至于这个东西，其实我们确实是经过权威专家审核后得到的一个数字，而不是被刮掉的数字。

所以，在我们能够为用户提供高效的撮合，进而能够提供相对不断迭代优化的产品和良好服务的前提下，用户才会愿意选择我们。 同时，我们希望看到的中心化交易所，给用户带来了很多不确定性和不信任感，也需要不断迭代。 比如现在经常有人批评交易平台是在参与做多还是做空，我在平台上的币是不是被他们拿去交易了。 如果是在去中心化的交易平台上，那你就不用担心这个问题，因为币在你自己的钱包里。 第二个问题，当它是一个去中心化的交易平台时比特币宝二爷拥有多少资产，所有上线的币种都会变得更加自由。 因此，很多不愿意花费任何上市费用的项目仍然可以上市。

但都一样。 用户也需要承担其投资选择的更多结果。 比如做好自身的安全管理，比如在选择投资项目时需要更加谨慎。 去中心化的交易平台和中心化的交易平台，他可能像以后的天猫、淘宝一样，他会有自己的相对优势。

比如中心化交易平台可能对币种的审核比较严格，在用户的服务体验上可以采取一些即时的措施来杜绝钓鱼、盗窃等，那么如果反过来的话，类似的事情就会发生在中心化交易平台，如被盗，没有办法阻止。 因为很多时候人们一味地把中立交易平台和去中心化交易平台往一个方向吹捧，而没有想过他们在未来真正意义上的交易系统中扮演什么角色，以及他们对你的尊重。 意义。

在我们未来的预期中，应该说去中心化交易平台会越来越强，然后中心化交易平台会在一段时间内比较弱，或者说比较不愿意自己管理钱包。 相对来说，希望别人帮他做项目筛选。

媒体：币安去中心化交易所的目标是什么时候确定的？ 在去中心化的赛道上，除了现有的交易所，火币的公链和FCoin社区运营基本都是基于区块链去中心化的理念。 如果和币安比较，你认为币安公司的短板和长处是什么？

何一：火币的公链应该在我们后面，我觉得这不是问题。 至于其他所谓的社区运营，我觉得任何发币的机构都应该是社区运营的，也就是说目前市面上的一千多个代币，都是在社区运营的。 比特币不是社区化运营，以太坊不是社区化运营吗？ 让我们建立自己的社区来提供我们的用户支持。

因此比特币宝二爷拥有多少资产，我们不喜欢也不想与第三方的所谓同行或竞品进行比较。 这并不是说我们有多骄傲，而是我们受够了被比较，然后我觉得很累。 至于缺点和优点，我觉得币安的第一个优势，从表面上看，可能是我们的技术。 从表面上看，这可能是我们的国际背景。 从表面上看，可能是我们的服务或我们拥有最多的用户。

但实际上，币安最大的优势在于币安团队的成长方式。 我没有很对立的价值观和价值观念，所有加入币安的人都不是纯粹为了韭菜或赚钱。 相反，我们相信区块链的未来，所以我们必须努力建设这个行业并呈现它的未来。 币安的优势在于我们的价值观。 而不是你在表面上看到的，比如产品、技术、经验或国际背景，那些只是表象。

媒体：已经有传统交易所想要参与加密资产的交易市场。 对于这种新情况，是否会对目前的交易所产生影响？ 未来竞争的关键是什么？

何一：首先我们认为无论是传统交易所还是传统金融都无所谓。 加入这个行业对这个行业有好处。 因为我刚才说了，这个行业如果砍来砍去，到最后大家都会退出，没人会加入。 如果没有资本加入，没有团队加入，这个行业就会枯萎，甚至消失，最后一片狼藉。 因此，我从不认为这个传统交易所的参与是一种冲击。 相反，我认为这是一件非常好的事情。 不管是统一交易所还是币圈交易所，都不存在纯粹的竞争关系。 其实很多时候，需要足够的人来建设这个行业，所以我一直认为，人越多，这个行业越好，钱越多，这个行业越好。

所以在未来的竞争层面，归根结底还是要看谁能深入这个行业。 因为我们认为交易平台只是一个起点，而作为一个起点就意味着它只是我们要做的很多事情中的一小部分。